Me ha llamado la atención algo que acabo de leer, sobre tips para despertar la creatividad en Innovación en la empresa, a mi modo de ver resume muy bien lo que los administradores han ido haciendo a lo largo del tiempo.
Pensemos en una botella de Coca Cola y al mismo tiempo analicemos el siguiente texto extraído de la página web que se encuentra al final de esta nota.
“1.- Selecciona uno de tus productos y preguntarte como sería tu producto si lo inventaras el día de hoy.
2.- Pon a tu personal a trabajar en este dilema (Invita a todos: Contadores, Administradores, Ingenieros, etc. a mayor diversidad, más perspectivas distintas y mayor creatividad).
3.- Crea grupos de trabajo y a cada grupo ponlo a inventar el nuevo producto.
3.- Escucha lo que los usuarios dicen que necesitan, hacen y piden en relación a tu producto a re-inventar. Retroalimenta al personal que esta trabajando en el dilema.
4.- Revisa los productos de tu competencia, toma lo mejor de ellos y considera integralo en tu invento.
5.- Junta a los grupos de trabajo y que presenten cada uno su producto, ahora creen entre todos, tomando en cuenta las mejoras que tomaste de la competencia, un nuevo producto.”
A simple vista apreciamos que The Coca Cola Company desde 1900 ha ido innovando en la presentación de su producto.
Analicemos el punto 2, referente a invitar a todo el personal a trabajar sobre el dilema, se menciona al contador, creo que es verdad, pues todo proyecto involucra un presupuesto y en realidad a todas las áreas de la empresa, mercadeo, ventas, etc. Cada una de las áreas de una empresa cumple una función específica dentro de la empresa, lo correcto es que todas trabajen por el mismo objetivo.
A mi percepción el artículo resume muchas de las técnicas que son utilizadas en administración, es decir: análisis de la competencia, lluvia de ideas por parte del personal e inclusive el mismo FODA.
Pensemos en una botella de Coca Cola y al mismo tiempo analicemos el siguiente texto extraído de la página web que se encuentra al final de esta nota.
“1.- Selecciona uno de tus productos y preguntarte como sería tu producto si lo inventaras el día de hoy.
2.- Pon a tu personal a trabajar en este dilema (Invita a todos: Contadores, Administradores, Ingenieros, etc. a mayor diversidad, más perspectivas distintas y mayor creatividad).
3.- Crea grupos de trabajo y a cada grupo ponlo a inventar el nuevo producto.
3.- Escucha lo que los usuarios dicen que necesitan, hacen y piden en relación a tu producto a re-inventar. Retroalimenta al personal que esta trabajando en el dilema.
4.- Revisa los productos de tu competencia, toma lo mejor de ellos y considera integralo en tu invento.
5.- Junta a los grupos de trabajo y que presenten cada uno su producto, ahora creen entre todos, tomando en cuenta las mejoras que tomaste de la competencia, un nuevo producto.”
A simple vista apreciamos que The Coca Cola Company desde 1900 ha ido innovando en la presentación de su producto.
Analicemos el punto 2, referente a invitar a todo el personal a trabajar sobre el dilema, se menciona al contador, creo que es verdad, pues todo proyecto involucra un presupuesto y en realidad a todas las áreas de la empresa, mercadeo, ventas, etc. Cada una de las áreas de una empresa cumple una función específica dentro de la empresa, lo correcto es que todas trabajen por el mismo objetivo.
A mi percepción el artículo resume muchas de las técnicas que son utilizadas en administración, es decir: análisis de la competencia, lluvia de ideas por parte del personal e inclusive el mismo FODA.
artículo disponible en: http://www.jesushoyos.com/crm_en_latinoamerica/2009/09/tip-para-despertar-la-creatividad-e-innovaci%C3%B3n-en-tu-empresa.html
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